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      韶關(guān)市湞江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局2019-2021年特勤中隊勞務(wù)派遣外包服務(wù)項目更正/變更公告
      
			
      
				
				
      2019-11-13
      
				招標(biāo)編號：GZQS1901FG10043SH			
      
						
      
				    廣州群生招標(biāo)代理有限公司 于2019年10月28日 在廣東省政府采購網(wǎng)上提交的 2019-2021年特勤中隊勞務(wù)派遣外包服務(wù)（GZQS1901FG10043SH）（公開招標(biāo)）采購公告， 因招標(biāo)文件修改原因，現(xiàn)將原公告部分內(nèi)容作如下更正/變更：
      
（一）原招標(biāo)公告及招標(biāo)文件第4頁第八條、第十條原文：
      
八、投標(biāo)截止時間：2019年11月18日15：00，遞交投標(biāo)文件時間：2019年11月18日下午 14：30至15：00
      
十、開標(biāo)時間：2019年11月18日15時00分
      
現(xiàn)修改為：
      
八、投標(biāo)截止時間：2019年11月29日09：30，遞交投標(biāo)文件時間：2019年11月29日上午09：00至09：30
      
十、開標(biāo)時間：2019年11月29日09時30分
      
（二）原招標(biāo)文件第30頁 附表三技術(shù)評審表 原文：
      
附表三                技術(shù)評審表
      

      
	
		
      
			
				序號
			
				評審內(nèi)容
			
				分值
			
				評審標(biāo)準(zhǔn)
		
      
		
      
			
				 
      
				 
      
				1      		
			
				 
      
				 
      
				服務(wù)總體方案的綜合評價      		
			
				 
      
				 
      
				10分      		
			
				根據(jù)投標(biāo)人的服務(wù)總方案進(jìn)行橫向同比：
      
				方案科學(xué)、合理并且完整：10分；
      
				方案相對科學(xué)，合理且相對完整：7分；
      
				方案相對科學(xué)、合理性差且不完整：4分； 方案不科學(xué)，沒有合理性且不完整1分。
      
				無提供不得分。      		
		
      
		
      
			
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				2
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				       		
			
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				人員管理方案
      
				 
      
				 
      
				       		
			
				 
      
				 
      
				 
      
				5分      		
			
				投標(biāo)人針對本項目服務(wù)外包人員的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、考勤、定
      
				期考核管理等方案進(jìn)行橫向同比：
      
				方案全面且完善：5分；
      
				方案相對全面和完善：3分；
      
				方案相對全面但不完善：2分；
      
				方案較差：1 分。
      
				無提供不得分      		
		
      
		
      
			
				 
      
				 
      
				 
      
				5分      		
			
				根據(jù)投標(biāo)人針對本項目服務(wù)外包人員合同解除或終止使用關(guān)系時采
      
				取的補償方案進(jìn)行橫向同比：
      
				補償方案全面、完善、合理：5分；
      
				補償方案全面、較完善、合理：3分；
      
				補償方案不夠全面完整：2 分；
      
				補償方案最差：1 分。無提供不得分。      		
		
      
		
      
			
				5分
			
				勞動關(guān)系爭議處理流程及相關(guān)措施：
      
				流程完整、措施合理完善：5分；
      
				流程相對完整，措施相對合理完善：3 分；
      
				流程不完整，措施相對不合理完善：1 分。
      
				無提供不得分。      		
		
      
		
      
			
				5分
			
				根據(jù)投標(biāo)人引進(jìn)人才方案的詳細(xì)程度、可行性進(jìn)行評審：方案詳細(xì)具體、合理可行性強得5分；方案詳細(xì)全面、可行性一般得3分；方案不全面，可行性差得1分；其它或無響應(yīng)得0分。
		
      
		
      
			
				 
      
				3      		
			
				 
      
				 
      
				各項管理規(guī)章制
      
				度、服務(wù)質(zhì)量指
      
				標(biāo)、組織架構(gòu)      		
			
				 
      
				 
      
				5分      		
			
				投標(biāo)人針對本項目管理規(guī)章制度進(jìn)行橫向同比：
      
				管理規(guī)章制度完善，服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)明確、組織架構(gòu)合理，得 5 分；
      
				管理規(guī)章制度較完善，服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)較明確、組織架構(gòu)較合理，得 3分；
      
				管理規(guī)章制度不夠完善，服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)不夠明確、組織架構(gòu)不夠合理，得 1 分；無提供不得分。      		
		
      
		
      
			
				 
      
				4      		
			
				 
      
				 
      
				應(yīng)急保障與預(yù)案
      
				 
      
				       		
			
				 
      
				 
      
				10分
      
				 
      
				       		
			
				投標(biāo)人具有市級頒發(fā)的“生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案登記表”的，得4分；區(qū)級頒發(fā)的“生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案登記表”的，得2分；無不得分。
		
      
		
      
			
				投標(biāo)人針對本項目突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案進(jìn)行橫向同比：
      
				突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準(zhǔn)備充分，詳盡可行，得6分；
      
				突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準(zhǔn)備較充分，相對可行，得 3 分；
      
				突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準(zhǔn)備不夠充分，可行性一般，得 1 分；
      
				無提供不得分。      		
		
      
		
      
			
				合計
			
				45分
			
				 
		
      
	      

      
現(xiàn)修改為：
      
附表三                技術(shù)評審表
      

      
	
		
      
			
				序號
			
				評審內(nèi)容
			
				分值
			
				評審標(biāo)準(zhǔn)
		
      
		
      
			
				 
      
				 
      
				1      		
			
				 
      
				 
      
				服務(wù)總體方案的綜合評價      		
			
				 
      
				 
      
				10分      		
			
				根據(jù)投標(biāo)人的服務(wù)總方案進(jìn)行橫向同比：
      
				方案科學(xué)、合理并且完整：10分；
      
				方案相對科學(xué)，合理且相對完整：7分；
      
				方案相對科學(xué)、合理性差且不完整：4分；
      
				方案不科學(xué)，沒有合理性且不完整1分。
      
				無提供不得分。      		
		
      
		
      
			
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				2
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				       		
			
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				 
      
				人員管理方案
      
				 
      
				 
      
				       		
			
				 
      
				 
      
				 
      
				6分      		
			
				投標(biāo)人針對本項目服務(wù)外包人員的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、考勤、定
      
				期考核管理等方案進(jìn)行橫向同比：
      
				方案全面且完善：6分；
      
				方案相對全面和完善：3分；
      
				方案相對全面但不完善：2分；
      
				方案較差：1 分。
      
				無提供不得分      		
		
      
		
      
			
				 
      
				 
      
				 
      
				6分      		
			
				根據(jù)投標(biāo)人針對本項目服務(wù)外包人員合同解除或終止使用關(guān)系時采取的補償方案進(jìn)行橫向同比：
      
				補償方案全面、完善、合理：6分；
      
				補償方案全面、較完善、合理：3分；
      
				補償方案不夠全面完整：2分；
      
				補償方案最差：1分。無提供不得分。      		
		
      
		
      
			
				6分
			
				勞動關(guān)系爭議處理流程及相關(guān)措施：
      
				流程完整、措施合理完善：6分；
      
				流程相對完整，措施相對合理完善：3分；
      
				流程不完整，措施相對不合理完善：1分。
      
				無提供不得分。      		
		
      
		
      
			
				6分
			
				根據(jù)投標(biāo)人引進(jìn)人才方案的詳細(xì)程度、可行性進(jìn)行評審：方案詳細(xì)具體、合理可行性強得6分；方案詳細(xì)全面、可行性一般得3分；方案不全面，可行性差得1分；其它或無響應(yīng)得0分。
		
      
		
      
			
				 
      
				 
      
				 
      
				3      		
			
				 
      
				 
      
				各項管理規(guī)章制
      
				度、服務(wù)質(zhì)量指
      
				標(biāo)、組織架構(gòu)      		
			
				 
      
				 
      
				5分      		
			
				投標(biāo)人針對本項目管理規(guī)章制度進(jìn)行橫向同比：
      
				管理規(guī)章制度完善，服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)明確、組織架構(gòu)合理，得 5 分；
      
				管理規(guī)章制度較完善，服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)較明確、組織架構(gòu)較合理，得 3分；
      
				管理規(guī)章制度不夠完善，服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)不夠明確、組織架構(gòu)不夠合理，得 1 分；無提供不得分。      		
		
      
		
      
			
				 
      
				4      		
			
				 
      
				 
      
				應(yīng)急保障與預(yù)案
      
				 
      
				       		
			
				 
      
				 
      
				6分
      
				 
      
				       		
			
				投標(biāo)人針對本項目突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案進(jìn)行橫向同比：
      
				突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準(zhǔn)備充分，詳盡可行，得6分；
      
				突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準(zhǔn)備較充分，相對可行，得 3 分；
      
				突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準(zhǔn)備不夠充分，可行性一般，得 1 分；
      
				無提供不得分。      		
		
      
		
      
			
				合計
			
				45分
			
				 
		
      
	      

      
招標(biāo)文件中如有涉及上述內(nèi)容的亦作相應(yīng)修改，其他內(nèi)容不變。
      
其他內(nèi)容不變。
      
二、投標(biāo)（響應(yīng)）截止時間：2019年11月29日09時30分
      
三、聯(lián)系事項
      

      
	
		
      
			
				（一）采購項目聯(lián)系人（代理機構(gòu)）：劉工
			
				聯(lián)系電話：0751-8887218
		
      
	      

      
 
      

      
	
		
      
			
				采購項目聯(lián)系人（采購人）：鄭小姐
			
				聯(lián)系電話：0751-8872608
		
      
	      

      
 
      

      
	
		
      
			
				（二）采購代理機構(gòu) ：廣州群生招標(biāo)代理有限公司
			
				地址：廣州市越秀區(qū)東風(fēng)東路555號粵海集團(tuán)大廈2204
		
      
	      

      
 
      

      
	
		
      
			
				聯(lián)系人：吳一雄
			
				聯(lián)系電話：020-83812782
		
      
	      

      
 
      

      
	
		
      
			
				傳真：020-83812783
			
				郵編：510050
		
      
	      

      
 
      

      
	
		
      
			
				（三）采購人：韶關(guān)市湞江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局
			
				地址：韶關(guān)市湞江區(qū)西堤北路39號二樓
		
      
	      

      
 
      

      
	
		
      
			
				聯(lián)系人：鄭亦茹
			
				聯(lián)系電話：0751-8872608
		
      
	      

      
 
      

      
	
		
      
			
				傳真：0751-8872608
			
				郵編：512000
		
      
	      

      
特此公告。
      
       

      
	發(fā)布人：廣州群生招標(biāo)代理有限公司
      
	發(fā)布時間：2019年11月13日